Σάββατο, 31 Δεκεμβρίου 2016

ΑΒΤΑ : Θετικά μηνύματα για την ταξιδιωτική βιομηχανία – Συγκρατημένες προβλέψεις για το 2017

abta
Θετικές είναι οι εκτιμήσεις για τον τουρισμό το 2017 από την Ένωση των Βρετανικών Τουριστικών Πρακτορείων (ABTA), όμως παράλληλα χαρακτηρίζονται από ιδιαίτερη προσοχή και αβεβαιότητα.
Σύμφωνα με την τελευταία έκθεσή της για της Ταξιδιωτικές Τάσεις, η ΑΒΤΑ αναφέρει ότι οι πρόωρες κρατήσεις διακοπών στο εξωτερικό παρουσιάζονται αρκετά ισχυρές για το 2017, με τα τελευταία στοιχεία της GfK να καταδεικνύουν ότι οι κρατήσεις για το επόμενο καλοκαίρι κινούνται ανοδικά κατά 11% συγκριτικά με πέρυσι.
Παράλληλα όπως αναφέρει η ABTA, με βάση τη δική της έρευνα  το ένα τέταρτο του πληθυσμού, ποσοστό 24%, σχεδιάζει να δαπανήσει περισσότερα χρήματα για τις διακοπές του επόμενου έτους.
Ωστόσο αναφέρει ότι παρά τα ενθαρρυντικά σημάδια, επικρατεί αβεβαιότητα ειδικά αναφορικά με τις διαπραγματεύσεις της βρετανικής κυβέρνησης για το Brexit.
Τέλος, η ABTA έχει εντοπίσει 12 προορισμούς για το 2017, αναφέροντας ότι αυτοί αποτελούν ένα μίγμα των προορισμών που θα κερδίσουν τη φαντασία των ταξιδιωτών τον επόμενο χρόνο για διάφορους λόγους.
Κατά αλφαβητική σειρά είναι οι κάτωθι :
Ανδαλουσία, Ισπανία
Αζόρες, Πορτογαλία
Βερμούδες
Χιλή
Κομητεία Κέρι, Ιρλανία
Κροατία
Δανία
Κεράλα, Ινδία
Σαρδηνία, Ιταλία
Νότιος Αφρική
Νότιες Κοινοπολιτείες Αμερικής
Βιετνάμ

ΕΛΣΤΑΤ: Αύξηση 20,9% στις διανυκτερεύσεις στα ενοικιαζόμενα δωμάτια το 2015


Αποτέλεσμα εικόνας για ΕΛΣΤΑΤ: Αύξηση 20,9% στις διανυκτερεύσεις στα ενοικιαζόμενα δωμάτια το 2015
Αύξηση 21,5 % παρουσίασαν οι αφίξεις στα συλλογικά καταλύματα σύντομης διαμονής το 2015, καθώς ανήλθαν σε 4.694.352, έναντι 3.864.921 το 2014 , σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της Έρευνας Συλλογικών Καταλυμάτων Σύντομης Διαμονής ( Ενοικιαζόμενα Δωμάτια ) ,που διενεργείται από την ΕΛΣΤΑΤ.
Όσον αφορά τις διανυκτερεύσεις κατά το 2015 ανήλθαν 24.298.322 , έναντι 20.101.624 , παρουσιάζοντας αύξηση κατά 20,9%. Αντίστοιχα κατά το α΄ εξάμηνο του έτους 2016 οι αφίξεις ανήλθαν σε 1.303.077 και οι διανυκτερεύσεις σε 6.239.365.
Ειδικότερα, από τα στοιχεία της έρευνας κατά Περιφέρεια, παρατηρείται αύξηση τόσο στις αφίξεις όσο και στις διανυκτερεύσεις σε συλλογικά καταλύματα σύντομης διαμονής για το έτος 2015 σε σχέση με το έτος 2014 σε όλες τις Περιφέρειες της χώρας εκτός από τις Περιφέρειες της Ηπείρου και της Δυτικής Ελλάδας.
Σημαντική αύξηση, σε απόλυτες τιμές, παρουσιάζεται στις Περιφέρειες του Νοτίου Αιγαίου (κατά 30,8% στις αφίξεις και 43 % στις διανυκτερεύσεις) , της Κρήτης (κατά 83,1% στις αφίξεις και 97,5% στις διανυκτερεύσεις ) και της Κεντρικής Μακεδονίας (κατά 12,1% στις αφίξεις και 5,4% στις διανυκτερεύσεις ).
Το μεγαλύτερο μερίδιο της κίνησης των καταλυμάτων σύντομης διαμονής κατά το 2015 αναλογεί σε τουρίστες με χώρα μόνιμης διαμονής στην Ευρώπη (88% των αφίξεων και 93,2% των διανυκτερεύσεων ) με σημαντική συμβολή από τα κράτα μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης (64,6 % των αφίξεων και 63,8% των διανυκτερεύσεων ). Από τα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης τη μεγαλύτερη συμμετοχή κατέχει το Ηνωμένο Βασίλειο (14% των αφίξεων και 15,4% των διανυκτερεύσεων ), η Ιταλία (8,4% των αφίξεων και 7,7% των διανυκτερεύσεων ) , η Γερμανία ( 7,8% των αφίξεων και 7,8 των διανυκτερεύσεων ) και η Γαλλία ( 6,2% των αφίξεων και 3,9 % των διανυκτερεύσεων ). Από τις λοιπές χώρες της Ευρώπης τη μεγαλύτερη κίνηση παρουσιάζει η Ρωσία ( 4 % των αφίξεων και 5,3 % των διανυκτερεύσεων ).
Από τη σύγκριση των στοιχείων της κίνησης καταλυμάτων σύντομης διαμονής , κατά χώρα μόνιμης διαμονής των τουριστών , του έτους 2015 έναντι του έτους 2014, σημαντική αύξηση των αφίξεων , σε συλλογικά καταλύματα σύντομης διαμονής, σε απόλυτες τιμές, παρατηρείται , για τις χώρες της Ευρώπης από το Ηνωμένο Βασίλειο ( κατά 28,8% στις αφίξεις και 23,1% στις διανυκτερεύσεις ), τη Γερμανία ( κατά 58,6% στις αφίξεις και 59,6 στις διανυκτερεύσεις ) και την Ιταλία (κατά 24,4% στις αφίξεις και 19 % στις διανυκτερεύσεις ) και την Ολλανδία ( κατά 38,4% στις αφίξεις και 40,8 % στις διανυκτερεύσεις ).
Από τις υπόλοιπες χώρες της Ευρώπης τη μεγαλύτερη αύξηση των αφίξεων σε καταλύματα σύντομης διαμονής, κατά απόλυτες τιμές, παρουσιάζει η Ρωσία (57 % στις αφίξεις και 69% διανυκτερεύσεις ).
Από τις υπόλοιπες ηπείρους σημαντική αύξηση των αφίξεων στα συγκεκριμένα καταλύματα , σε απόλυτες τιμές, παρατηρείται από την Αμερική με μεγάλη συμβολή αφίξεων από τις ΗΠΑ (κατά 3,2% στις αφίξεις και 1,7% διανυκτερεύσεις ).

H ABTA αποκαλύπτει τις πέντε πρώτες ταξιδιωτικές τάσεις

british-tourism
Διακοπές με ευνοϊκή ισοτιμία νομίσματος
Οι πρόσφατες διακυμάνσεις στην αξία της λίρας αναμένεται να συνεχιστούν και το 2017 και είναι πιθανό ότι αυτό θα επηρεάσει τις αποφάσεις των παραθεριστών. Προορισμοί που προσφέρουν ευνοϊκή ισοτιμία είναι περιλαμβάνουν την Αργεντινή, το Μεξικό και τη Νότια Αφρική.
Διακοπές μεγάλων αποστάσεων
Με τις διακοπές στην πόλη να έχουν εδραιωθεί ως αγαπημένο είδος για τους βρετανούς – πάνω από το ήμισυ των ανθρώπων (53%) έκαναν τέτοιου είδους διακοπές το 2016 σε σύγκριση με το 38% που προτίμησε την παραλία – οι φαν των διακοπών στην πόλη ψάχνουν άλλη τοποθεσία για τις επόμενες διακοπές τους, προτιμώντας διακοπές σε πόλεις μακρινών προορισμών. Μεγάλων αποστάσεων city break προορισμοί περιλαμβάνουν το Τόκιο, το Κέιπ Τάουν, το Ντουμπάι, το Χονγκ Κονγκ και την Μπανγκόκ. Επίσης οι πόλεις των ΗΠΑ συμπεριλαμβανομένου του Λος Άντζελες, Μαϊάμι, Βοστόνης και της Ουάσιγκτον είναι επίσης δημοφιλείς.
Μικρο-περιπέτειες
Έχοντας θεωρηθεί ως «μικρές και εφικτές, για τους κανονικούς ανθρώπους με πραγματικές ζωές», οι παραθεριστές επιλέγουν να περάσουν κάποιες από τις διακοπές τους ή να κάνουν ένα σύντομο διάλλειμα, επιλέγοντας προορισμούς οι οποίοι περιλαμβάνουν πιο ενεργό δράση, λαμβάνοντας μέρος σε μια μικρο -περιπέτεια.
Η τεχνολογία στην υπηρεσία των ταξιδιωτών
Οι παραθεριστές μπορούν επίσης να απολαύσουν το ξενοδοχείο, το θέρετρο ή τον προορισμό τους πριν ταξιδέψουν, καθώς οι ταξιδιωτικές εταιρείες χρησιμοποιούν τεχνολογία, όπως η εικονική πραγματικότητα η οποία επιτρέψει στους πελάτες τους να πάρουν μια πρώτη «γεύση» από τον προορισμό ή το κατάλυμα.
Ο αειφόρος τουρισμός βρίσκεται στο επίκεντρο
Το 2017 έχει χαρακτηριστεί από τα Ηνωμένα Έθνη ως το έτος για τον αειφόρο τουρισμό και την ανάπτυξη, γεγονός το οποίο αναμένεται να θέσει τον αειφόρο τουρισμό, ακριβώς στην καρδιά της ημερήσιας διάταξης. Σύμφωνα με τον ΟΗΕ, ο «καλά σχεδιασμένος και καλά Διαχείρισιμος τουρισμός» μπορεί να συμβάλει στη βιώσιμη ανάπτυξη, στη δημιουργία θέσεων εργασίας και στο εμπόριο, και αναμένεται ότι οι εταιρείες ταξιδίων μπορούν να εμπνευστούν από αυτό το έτος για να εξετάσουν το ρόλο τους για τους προορισμούς που πωλούν.

Είκοσι ξενοδοχεία που έρχονται από το… μέλλον!


Βίλες που επιπλέουν στο νερό, δωμάτια με θέα τα αστέρια και πανύψηλοι ουρανοξύστες είναι μερικές μόνο από τις επιλογές πολυτελούς διαμονής σε όλο τον κόσμο. Πηγαίνοντας ένα βήμα παρακάτω διάσημα αρχιτεκτονικά γραφεία μας παρουσιάζουν τα σχέδια τους για τα ξενοδοχεία του μέλλοντος!
Άραγε θα δούμε ποτέ τη κατασκευή ιπτάμενων δωματίων, resort που κινούνται ανάλογα με τις καιρικές συνθήκες ή ακόμα και σουίτες πάνω από μια λεωφόρο; Οι συντάκτες της Telegraph μας παρουσιάζουν τα πιο εντυπωσιακά σχέδια ξενοδοχείων και αφήνουν στη φαντασία μας όλα τα υπόλοιπα!
Lofoten Opera, Lofoten, Νορβηγία
Η αρχιτεκτονική εταιρεία με έδρα στο Όσλο, Snohetta, έχει ήδη σχεδιάσει το ξενοδοχείο Lofoten Opera, που θα χτιστεί στο Lofoten της Νορβηγίας. Η ελικοειδής δομή του θα προσφέρει θέα σε ένα από τα πιο θεαματικά τοπία της χώρας. Η κατασκευή του αναμένεται να ξεκινήσει στα τέλη του 2014.
Ξενοδοχείο Pop – up
Ο αρχιτέκτονας Margo Krasojevic παρουσιάσε τα τελευταία του σχέδια για ένα εξαιρετικά προηγμένο pop -up το ξενοδοχείο, που μπορεί να τοποθετηθεί ακριβώς δίπλα σε ένα ιδιωτικό τζετ, που μόλις προσγειώθηκε.
Aerotel
Το πλωτό ξενοδοχείο Aerotel, σχεδιασμένο από τον Alexander Asadov, προορίζεται να κατασκευαστεί πάνω από θάλασσες και λίμνες, αλλά σε μεγάλο βαθμό να επιπλέει πάνω από το νερό, προκειμένου να προστατεύσει τη θαλάσσια ζωή. Η δικτυωτή δομή του σχεδιασμού έχει τη δυνατότητα να συμπεριλάβει δρόμους, αεροδιαδρόμους και κρεμαστούς κήπους.
Songjiang, Σαγκάη
Το εντυπωσιακό ξενοδοχείο Songjiang έχει χτιστεί σε ένα μεγάλο βάραθρο, στην θέση ενός εγκαταλελειμμένου λατομείου. Βρίσκεται κοντά στην πόλη της Σαγκάης και θα περιλαμβάνει υποβρύχιους χώρους, ψυχαγωγικές εγκαταστάσεις και ένα τεράστιο υδάτινο πάρκο. Αναμένεται να ανοίξει το 2014.
Heart hotel, Νέα Υόρκη
Το ξενοδοχείο Heart, που σχεδιάστηκε από τους Arina Agieieva και Dmitry Zhuikov, αποτελεί ένα προτεινόμενο σχέδιο για την πόλη της Νέας Υόρκης. Το έργο έχει ως στόχο να φέρει πιο κοντά τους κατοίκους της πόλης με τους επισκέπτες, τοποθετώντας το ξενοδοχείο στην καρδιά της πόλης. Τα υπνοδωμάτια θα βρείτε σε χώρους που θα πλαισιώνουν τον πυρήνα της δομής, την καρδιά του και οι εγκαταστάσεις αναψυχής θα είναι διαθέσιμες σε όλους.
Unbalance Hotel, Λίμα, Περού
Το ξενοδοχείο Unbalance είναι γνωστό και ως Frame (κορνίζα) για προφανείς λόγους. Η μοναδική δομή του είναι σχέδιο της εταιρείας με έδρα τη Μαδρίτη, Ooiio, και η πρόταση είναι να κατασκευαστεί κοντά σε έναν γκρεμό, λίγο έξω από την πόλη Λίμα στο Περού. Οι σχεδιαστές θεώρησαν ότι ένα παραδοσιακό κτίριο θα μπορούσε να λειτουργήσει ως ένα οπτικό φράγμα που θα εμποδίσει τη θέα στον Ειρηνικό Ωκεανό.
MORPHotel
Ο Ιταλός αρχιτέκτονας Gianluca Santosuosso, εμπνεύστηκε για τα σχέδια του ξενοδοχείου Morph από το σχήμα της σπονδυλικής στήλης. Με την ικανότητα να προσαρμόζει το σχήμα της ανάλογα με τις καιρικές συνθήκες, η δομή έχει σχεδιαστεί, ώστε να μπορεί να επιπλέει σε όλο τον κόσμο, όπως ένα κρουαζιερόπλοιο.
Ritz - Carlton, Μπανγκόκ
Ο ουρανοξύστης Mahanakhon, στο σχήμα του δημοφιλούς παιχνιδιού Jenga, χτίζεται στην Μπανγκόκ και θα διαθέτει 194 δωμάτια της αλυσίδας πολυτελών ξενοδοχείων Ritz – Carlton, εμπορικά καταστήματα και άλλες ανέσεις. Η κατασκευή είναι προγραμματισμένη να ολοκληρωθεί το 2015.
Manned Cloud Hotel
Ο Γάλλος αρχιτέκτονας Jean - Marie Massuad έχει προτείνει τη δημιουργία ενός ξενοδοχείο, που σε ελεύθερη μετάφραση θα ονομάζεται “επανδρωμένο σύννεφο” (Manned Cloud). Το αερόπλοιο θα έχει το σχήμα της φάλαινας και θα παρασύρεται σε ευαίσθητα οικοσυστήματα, επιτρέποντας στους τουρίστες να απολαύσουν τα ευαίσθητα τοπία, χωρίς να καταστραφούν. Θα έχει τη δυνατότητα να φιλοξενήσει 40 επιβάτες και 15 μέλη προσωπικό.
Aurora Bubbles Hotel, Φινλανδία
Το ξενοδοχείο κάψουλα Aurora Bubbles έχει ήδη ανοίξει για το κοινό το Σεπτέμβριο στη Φινλανδία. Εντός των ορίων του ξενοδοχείο Nellim Wilderness, οι θερμαινόμενοι λοβοί περιέχουν ένα διπλό κρεβάτι, μπάνιο και μια θολωτό γυάλινη οροφή, που προσφέρει μια μοναδική ευκαιρία στους επισκέπτες του να θαυμάσουν το Βόρειο Σέλας.
Hotel Crescent, Μπακού
Με ημερομηνία ολοκλήρωσης το 2015, το ξενοδοχείο Crescent στο Μπακού είναι ένας καμπύλος ουρανοξύστης 33 ορόφων, που αναμένεται να αποτελέσει ένα ορόσημο στον ορίζοντα της πρωτεύουσας του Αζερμπαϊτζάν.
Full Moon Hotel
Παρόμοιο είναι και το σχήμα του ξενοδοχείου Full Moon, το σχέδιο του οποίου έχει προταθεί για κατασκευή, από την κορεάτικη εταιρεία, Heerim Architects, που εμπνεύστηκε και το προηγούμενο.
Amphibious 1000, Ντουμπάι
Το Amphibious 1000 έχει σχεδιαστεί από την εταιρεία Giancarlo Zema Group Design. Η δομή περιλαμβάνει δύο βραχίονες, που εκτείνονται για πάνω από ένα χιλιόμετρο, φιλοξενώντας 80 σουίτες χτισμένες πάνω στο νερό, με γυάλινο πάτο, και θέα στο τεχνητό ύφαλο από κάτω. Το έργο έχει προταθεί για να κατασκευαστεί στο Ντουμπάι, αλλά δεν έχει ακόμη εγκριθεί.
Graft Tower
Ο πύργος Graft είναι σχέδιο των Tyler Wallace, Sizhe Chen και Diego Taccioli, οι οποίοι φαντάστηκαν έναν ζωντανό οργανισμό, που θα παρέχει νερό, τρόφιμα και ενέργεια στην περιβάλλουσα περιοχή. Το κτίσμα θα έχει τη δυνατότητα να επεκταθεί σταδιακά με οργανικές ίνες, γύρω από τον βασικό σκελετό των οικιστικών μονάδων.
Sheraton Huzhou, Σανγκάη
Το Sheraton Huzhou είναι ένα εντυπωσιακό ξενοδοχείο στο σχήμα ενός γιγαντιαίου πετάλου, που δεσπόζει στη λίμνη Taihu μεταξύ του Nanjing και της Σαγκάης. Καλωσόρισε τους πρώτους του επισκέπτες φέτος τον Οκτώβριο. Το 27 ορόφων κτήριο σχεδιάστηκε από τον Κινέζο αρχιτέκτονα Ma Yansong.
Water Discus, Ντουμπάι
Σχεδιασμένο από την Deep Ocean Technology, αυτό το ξενοδοχείο αναμένεται να κατασκευαστεί στο Ντουμπάι. Οι 21 σουίτες του θα στεγάζονται σε δύο κύρια κτίσματα σε σχήμα δίσκου, το ένα πάνω από το νερό και το άλλο από κάτω. Η ημερομηνία ολοκλήρωσης του παραμένει ανεπιβεβαίωτη.
Jewel, Αυστραλία
Στην Gold Coast της Αυστραλίας, το παραθαλάσσιο συγκρότημα Jewel θα περιλαμβάνει πολυτελή ξενοδοχεία, εστιατόρια, καφέ, spa και άλλες εγκαταστάσεις αναψυχής. Θα ολοκληρωθεί το 2014.
Funtasy Island, Ινδονησία
Δεκεάξι χιλιόμετρα από την Sentosa Cove στην Σιγκαπούρη, το νησί Funtasy στην Ινδονησία θα αποτελέσει μια σειρά από τροπικά νησιά. Εκτός από πολυτελείς βίλες, το θέρετρο θα περιλαμβάνει ένα θεματικό πάρκο, καταστήματα και εγκαταστάσεις αναψυχής. Έχει προγραμματιστεί να ανοίξει το 2014.
Alpeiron, Ντουμπάι
Το αρχιτεκτονικό γραφείο με έδρα το Λονδίνο, Sybarite, δημοσίευσε τα σχέδια του για το ξενοδοχείο Alpeiron το 2005. Με σκοπό να κατασκευαστεί στο Ντουμπάι, το ξενοδοχείο 350 δωματίων, θα βρίσκεται σε ένα τεχνητό νησί και η πρόσβαση σε αυτό θα πραγματοποιείται όμο με ελικόπτερο ή σκάφος. Μέχρι στιγμής, η κατασκεύή δεν έχει ξεκινήσει και οι λεπτομέρειες για την προβλεπόμενη ημερομηνία έναρξης παραμένουν ανεπιβεβαίωτες.
Hollywood Sign, Καλιφόρνια
Η Δανέζικη εταιρεία Bay Arch, πρότεινε τη δημιουργία του ξενοδοχείου Hollywood Sign, που θα αλλάξει ριζικά το ορόσημο της Καλιφόρνια. Τα γράμματα που συνθέτουν το διάσημο σήμα θα διπλασιαστούν σε μέγεθος και θα επεκταθούν στο πίσω μέρος, ώστε να ενσωματώσουν ένα ξενοδοχείο, κινηματογράφους, κλαμπ, spa και άλλες εγκαταστάσεις αναψυχής.
Πηγή:newsbeast.gr

Το ξενοδοχείο του μέλλοντος θα είναι πελατοκεντρικό και με εστίαση στις εμπειρίες


Αποτέλεσμα εικόνας για Το ξενοδοχείο του μέλλοντος

Η Deloitte προσπάθησε πρόσφατα, μέσω έρευνας της και σε συνεργασία με την εταιρεία Doblin, να δώσει απαντήσεις για το πως θα μοιάζει το ξενοδοχείο του μέλλοντος. Στο συμπέρασμα στο οποίο κατέληξε η Deloitte ήταν πως η ξενοδοχειακή βιομηχανία πρέπει να αρχίσει να σκέφτεται “εκτός σιλό καθορισμένα από εμπορικά σήματα και χώρους” και να μετατραπεί σε έναν “πάροχο” ενός ολοκληρωμένου συνόλου εμπειριών, ανθρώπων, κουλτούρας, χώρων και διαδικασιών. Με άλλα λόγια το ξενοδοχείο του μέλλοντος πρώτα απ’όλα έχει στο κέντρο του τον άνθρωπο. Το ξενοδοχείο αυτό θα πρέπει να βγει από τους, παραδοσιακά, τέσσερις τοίχους του δωματίου και να καταφέρει να παράσχει μια συνολική εμπειρία.

Αποτέλεσμα εικόνας για Το ξενοδοχείο του μέλλοντος θα είναι πελατοκεντρικό και με εστίαση στις εμπειρίες

“Το ξενοδοχείο του μέλλοντος είναι ένας ολοκληρωμένος πάροχος” είπε ο Ramya Murali, ανώτερος διευθυντής της Deloitte. “Τι σημαίνει αυτό όμως στην πράξη; Σημαίνει ότι δεν είναι πλέον απλά ένα ξενοδοχείο, είναι κάτι περισσότερο από μια απλή εμπειρία σε ένα κατάλυμα. Ο χώρος του ξενοδοχείου μπορεί να είναι ένας τρόπος για να δημιουργήσετε νέες εμπειρίες για τους επισκέπτες σας, να κάνετε δημόσιες σχέσεις, να έχετε μια πιο ενεργή συμμετοχή στην κοινότητα. Θα πρέπει λοιπόν το ξενοδοχείο σας να προσφέρει περισσότερες υπηρεσίες και υποστήριξη απ’ότι έκανε μέχρι σήμερα. Αν μια εταιρεία ξενοδοχείων ή ένας όμιλος μπορούσε να σκεφτεί μερικούς εναλλακτικούς τρόπους με τους οποίους μπορεί να φιλοξενήσει έναν επισκέπτη, θα έβλεπε μερικές από τις προκλήσεις που αντιμετωπίζονται σήμερα και θα παρατηρούσε τις συμπεριφορές των επισκεπτών του να εξελίσσονται”.

Η Deloitte, μέσω της εταιρείας Doblin, πραγματοποίησε συνολικά 19 διαφορετικές συνεντεύξεις σε μια γκάμα ταξιδιωτών, όπως “φανατικούς ταξιδιώτες”, “συχνούς επαγγελματικούς ταξιδιώτες”, “ιδιοκτήτη ξενοδοχείου”, “διαχειριστή ξενοδοχείου”, “ένοικο καταλύματος μέσω Airbnb” και “ειδικούς της τουριστικής βιομηχανίας”, για να αποκτήσουν καλύτερη κατανόηση του ποιοι είναι οι τύποι των ταξιδιωτών και τι αναμένουν από τις εμπειρίες διαμονής τους.

Έτσι, οι Deloitte και Doblin κατέληξαν σε πέντε διαφορετικούς τύπους ταξιδιώτη: τον “curator”, τον “matchmaker”, τον “neighbor”, τον “architect” και τον “choreographer”.

Curator: Ο curator ενσωματώνει εξωτερικές συνεργασίες για να κρατά τη φιλοξενία “φρέσκια” και σχετική με την εμπειρία του επισκέπτη. Ως curators, τα ξενοδοχεία μπορούν να προσφέρουν μια ποικιλία από περιβάλλοντα που υποστηρίζουν τη διάθεση του επισκέπτη, ικανοποιώντας τον έτσι μέσα από την επιλογή και τη δυνατότητα να εξερευνήσει νέες ξενοδοχειακές εμπειρίες.

Matchmaker: Ο matchmaker ίσως αποτελεί ένα είδος επισκέπτη από μόνος του, καθώς έχει ισότιμο ρόλο στην οικοδόμηση προσωπικών συνδέσεων με το ξενοδοχειακό εμπορικό σήμα και με τους επισκέπτες. Ένας matchmaker επεκτείνει και εμβαθύνει τις σχέσεις με τους πελάτες, δημιουργώντας μια κουλτούρα γύρω από το εμπορικό σήμα του ξενοδοχείου και επιτρέπει στο εμπορικό σήμα να καθοριστεί από τους επισκέπτες. Οι matchmakers βασίζονται στις σημερινές δυναμικές των ξενοδοχειακών χώρων, για να οικοδομήσουν ένα ισχυρό δίκτυο επισκεπτών που θα προσελκύσει περισσότερη πελατεία.

Neighbor: Ο neighbor διευρύνει το ξενοδοχείο μέσα στην κοινότητα και εμπλέκει τους ντόπιους. Είναι κάτι παραπάνω από μια “πύλη” για την τοπική κουλτούρα, ένα ενεργό μέλος της κοινότητας, ένας καλός γείτονας που ταιριάζει στο γύρω περιβάλλον. Ο neighbor ενσωματώνεται στη συγχώνευση παγκόσμιων ομίλων στις τοπικές κουλτούρες. Αυτό απαιτεί προσαρμογή του περιεχομένου, διατηρώντας παράλληλα μια συνολική επώνυμη εμπειρία και εξυπηρέτηση.

Architect: Ο architect χρησιμοποιεί χώρους και στοιχεία του ξενοδοχείου. Αντί να σκέφτεται ένα ενιαίο κτίριο σε μια ενιαία θέση για ένα μόνο σκοπό, μεγιστοποιεί χώρους και πόρους για να σκεφτεί έξω από την πεπατημένη. Ο architect χρησιμοποιεί χώρους πολλαπλών χρήσεων εντός και εκτός του ενιαίου ξενοδοχείου, για να προσφέρει ένα εντελώς νέο επίπεδο ευελιξίας για τους επισκέπτες, ενώ εξυπηρετεί παράλληλα και τους νέους πελάτες. Είναι ένα νέο μοντέλο ξενοδοχείων, πέρα από αριθμούς επισκεπτών και κρεβάτια.

Choreographer: Ο choreographer εστιάζει σε όλα εκτός από τον φυσικό χώρο και τα στοιχεία ακίνητης περιουσίας. Είναι η “εικονική ρεσεψιόν” και ο γκουρού των logistics. Ενσωματώνει υπηρεσίες και επιχειρήσεις, ώστε να ενεργήσουν ως σύνδεσμοι της ταξιδιωτικής βιομηχανίας και προσφέρει μια απρόσκοπτη και άνετη εμπειρία για τον επαγγελματία ταξιδιώτη.

“Αυτό που δείχνει αυτή η έρευνα είναι ότι μπορείτε να σκεφτείτε το ξενοδοχείο σας ως μια πλατφόρμα”, δήλωσε ο Stephen Jennings, υπεύθυνος φιλοξενίας της Deloitte για τις ΗΠΑ. “Είναι ένας χώρος για τόσα άλλα πράγματα στην κοινότητα και ουσιαστικά φέρνει την κοινωνία μέσα στο ξενοδοχείο”. 

Τα πορίσματα της έρευνας φαίνεται να απηχούν μια ευρύτερη τάση που υπάρχει στον τομέα της φιλοξενίας, με περισσότερα ξενοδοχεία να επικεντρώνονται όλο και περισσότερο στην παροχή εμπειριών που εκτείνονται πέρα από τα όρια του συνηθισμένου ξενοδοχείου ή της μετατροπής του σε ένα κοινοτικό κέντρο, όπως είχε προτείνει ο διευθύνων σύμβουλος των AccorHotels, Sebastien Bazin παλαιότερα, ως μοντέλο για το ξενοδοχείο του μέλλοντος. Όσον αφορά στην προσφορά εμπειριών για τους επισκέπτες πέρα από το συνηθισμένο, ορισμένα εμπορικά σήματα που το κάνουν αυτό είναι τα Four Seasons Hotels and Resorts, Peninsula Hotels & Resorts και, πιο πρόσφατα, τα Outrigger Resorts. Η Airbnb επίσης ανακοίνωσε πρόσφατα την έναρξη της πλατφόρμας “Trips”, εκδρομών και δραστηριοτήτων peer-to-peer, που οι ταξιδιώτες μπορούν να βιώσουν σε συνολικά 12 διαφορετικές πόλεις σε όλο τον κόσμο. 

Πρόσθετες επενδύσεις στα λιμάνια της χώρας

limanikerkyras-olke
Επιπρόσθετες επενδύσεις σε λιμάνια στα οποία έχουν εντοπιστεί σημαντικά προβλήματα ασφάλειας ή χρειάζεται να αποκατασταθούν ζημιές ενέκρινε η Γενική Γραμματεία Λιμένων και Λιμενικής Πολιτικής του υπουργείου Ναυτιλίας. Μετά από εισήγηση του ΓΓ Λιμένων Χρήστου Λαμπρίδη, ο υπουργός Ναυτιλίας Παναγιώτης Κουρουμπλής ενέκρινε σήμερα, 28/12/2016, μέσω του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ) της Γενικής Γραμματείας Λιμένων, Λιμενικής Πολιτικής και Ναυτιλιακών Επενδύσεων (ΓΓΛΛΠΝΕ), ποσό ύψους 1.084.000 ευρώ, από τον προϋπολογισμό του 2016.
Συγκεκριμένα, οι επιπλέον επενδύσεις που αποφασίστηκαν για το 2016 αφορούν στους λιμένες αρμοδιότητας των Οργανισμών Λιμένων Ευβοίας, Κέρκυρας, Βόλου, όπως επίσης και του Δ. Πύλου, Λευκάδας, Μυτιλήνης και Ρεθύμνου. Έτσι το σύνολο του ποσού που απορροφήθηκε από το ΠΔΕ της ΓΓΛΛΠΝΕ, για το 2016, ανέρχεται συνολικά σε περίπου 5.900.000€ και κατανεμήθηκε συνολικά σε 76 έργα.
Τα κριτήρια σύμφωνα με τα οποία επιλέχθηκαν τα λιμενικά έργα αφορούσαν στη κάλυψη έκτακτων και επειγουσών αναγκών των λιμένων, χωρίς την αλλαγή των χαρακτηριστικών τους και με προϋπολογισμό έργου που να μη ξεπερνά τις 100.000 ευρώ προ ΦΠΑ για κάθε λιμένα. Επίσης, σημαντικό κριτήριο για την επιλογή αποτέλεσε η κάλυψη όσο το δυνατόν περισσότερων αναγκών στους λιμένες της χώρας πανελλαδικά.
Επισημαίνεται ότι βασική προτεραιότητα αποτέλεσε η ενίσχυση των εποπτευόμενων φορέων (Οργανισμοί Λιμένων και Λιμενικά Ταμεία) της Γενικής Γραμματείας Λιμένων, Λιμενικής Πολιτικής και Ναυτιλιακών Επενδύσεων, ενώ ένα ακόμη κριτήριο επιλογής των έργων αποτέλεσε η απορρόφηση κονδυλίων του ΠΔΕ, από τους φορείς που υπέβαλλαν νέες προτάσεις λιμενικών έργων τα προηγούμενα έτη, καθώς και οι προτεραιότητες των έργων, με πρωταρχικό μέλημα την ασφάλεια των επιβατών και την εύρυθμη λειτουργία του λιμένα.

Η Spyrou Philoxenia προσθέτει στο χαρτοφυλάκιό της το Aglaida Hotel & Apartments στη Τσαγκαράδα


Αποτέλεσμα εικόνας για Η Spyrou Philoxenia προσθέτει στο χαρτοφυλάκιό της το Aglaida Hotel & Apartments στη Τσαγκαράδα
Αποτέλεσμα εικόνας για Η Spyrou Philoxenia προσθέτει στο χαρτοφυλάκιό της το Aglaida Hotel & Apartments στη Τσαγκαράδα


Η Spyrou Philoxenia συνεχίζει την επέκτασή της με την προσθήκη του Aglaida Hotel & Apartments που βρίσκεται στη Τσαγκαράδα Μαγνησίας. Το ξενοδοχείο αυτό εντάσσεται στην Spyrou Philoxenia μετά την πρόσφατη προσθήκη του Nymfasia Arcadia Resort στη Βυτίνα Αρκαδίας. Το Aglaida Hotel & Apartments είναι το τρίτο Affiliate Member Hotel της Spyrou Philoxenia στο Πήλιο, μαζί με τα Chania Palace και Chania Hotel που βρίσκονται στα Χάνια.

“Το Πήλιο ως προορισμός έχει στρατηγική σημασία για τη Spyrou Philoxenia”, δήλωσε ο κ. Δημήτριος Σχιστοχείλης, ο Project Manager της Spyrou Philoxenia. “Οι επισκέπτες μπορούν να απολαύσουν τόσο το βουνό όσο και τη θάλασσα μετατρέποντάς το έτσι σε έναν ετήσιο τουριστικό προορισμό. Ως εταιρεία, υπηρετούμε με αφοσίωση την ενδυνάμωση του τουρισμού στην Ελλάδα καθ’όλη τη διάρκεια του έτους, καθώς αυτό θα ηγηθεί της οικονομικής ανάκαμψης της χώρας. Επιθυμούμε να προωθήσουμε περισσότερο την περιοχή στις διεθνείς αγορές που παραδοσιακά αποτελούν επισκέπτες της περιοχής, όπως αυτές της Γερμανίας και της Αυστρίας, να αυξήσουμε τον αριθμό των επισκεπτών από το Ηνωμένο Βασίλειο, και να δώσουμε κίνητρο για ανάπτυξη στις αγορές της Ασίας και των Βαλκανίων”, είπε κλείνοντας.

“Η περιοχή εξυπηρετείται κατά τη διάρκεια των θερινών μηνών από το αεροδρόμιο του Βόλου το οποίο προσφέρει ένα επιπλέον πλεονέκτημα”, δήλωσε ο κ. Γιώργος Μιχάλης, γενικός διευθυντής της Spyrou Hotels και Spyrou Philoxenia. “To Πήλιο απολαμβάνει εκπληκτικών προοπτικών  ως προορισμός διακοπών όλου του έτους. Η δυνατότητα να πετάξει κανείς προς Βόλο, κάνει την πρόσβαση στην περιοχή πολύ πιο άνετη για τους επισκέπτες που ταξιδεύουν από την Ευρώπη. Κατά την περίοδο που το αεροδρόμιο του Βόλου είναι κλειστό, οι ενδιαφερόμενοι από τις διεθνείς τουριστικές αγορές, έχουν πρόσβαση από τα αεροδρόμια της Αθήνας και  Θεσσαλονίκης”, κατέληξε.



Το Aglaida Hotel & Apartments βρίσκεται 3 χλμ. από το κέντρο της Τσαγκαράδας Πηλίου και μόλις 4 χλμ. από τη βραβευμένη με Γαλάζια Σημαία παραλία του Μυλοπόταμου. Το ξενοδοχείο αποτελείται από ένα συγκρότημα κτιρίων παραδοσιακού πηλιορείτικου αρχιτεκτονικού στυλ, προσφέροντας μια θέα στο Αιγαίο Πέλαγος. Διαθέτει 33 ευρύχωρα δωμάτια και σουίτες, όλα με ιδιωτικό τζάκι, αυτόνομες μονάδες κλιματισμού, δωρεάν WiFi, κουζινάκια και μπαλκόνια ή αυλές. Κατά τη διάρκεια των καλοκαιρινών μηνών, οι επισκέπτες μπορούν να απολαύσουν την μεγάλη πισίνα και το pool bar, ενώ οι μικροί επισκέπτες μπορούν να περάσουν τον χρόνο τους ξέγνοιαστοι στην παιδική πισίνα. Το εστιατόριο του ξενοδοχείου προσφέρει λιχουδιές και ελληνική κουζίνα, όλα φτιαγμένα με φρέσκα υλικά από την περιοχή. Επίσης, μπορούν να διαμορφωθούν ειδικά γεύματα για χορτοφάγους καθώς και παιδικά μενού. Το κτίριο, το οποίο στεγάζει και το εστιατόριο, διαθέτει μια μοντέρνα αίθουσα πολλαπλών χρήσεων, ιδανική για συναθροίσεις όπως γάμοι, εκδηλώσεις και συνέδρια. Πέραν των πολυάριθμων υπαίθριων δραστηριοτήτων που προσφέρονται στη περιοχή, όπως πεζοπορία, σκι, ορειβατική ποδηλασία και θαλάσσιο kayak, οι επισκέπτες μπορούν επίσης να απολαύσουν τη γαλήνια ατμόσφαιρα της περιοχής, ιδανική για εναλλακτικές δραστηριότητες, όπως yoga, μια και οι αποδράσεις yoga γίνονται πολύ δημοφιλείς τα τελευταία χρόνια.

Λειτουργώντας σήμερα 7 καταλύματα στο νησί της Σκοπέλου, επιπλέον της διαχείρισης των κρατήσεων και πωλήσεων για επιπρόσθετα καταλύματα στην περιοχή, το Aglaida Hotel & Apartments διευρύνει τη σύνθεσή της με νέες συνεργασίες, που ανακοινώνονται σε όλη την Ελλάδα. 

Συναντήστε τουριστικά γραφεία σε Βέλγιο και Ολλανδία με το Respond On Demand

Πρόγραμμα προσέγγισης τουριστικών γραφείων
2017
Workshop με Β2Β συναντήσεις με τουριστικά γραφεία
σε Βέλγιο και Ολλανδία Απειρες ευκαιρίες συνεργασίας  !
Βρυξέλλες, Βέλγιο - 6 Φεβρουαρίου 2017
Αμστερνταμ,Ολλανδία - 7 Φεβρουαρίου 2017
Σόφια, Βουλγαρία - 14 Φεβρουαρίου 2017
 Β2Β Travel Event Thessaloniki - Μάρτιος 2017
Ποιοί είμαστε:
To Respond On Demand είναι  η εταιρεία, που προσφέρει εδώ και επτά (7) χρόνιααποτελεσματική προσέγγιση τουριστικών γραφείων σε χώρες της Ευρώπης και της Ανατολής.
Σε workshops που διοργανώνει, με στόχο την προβολή της Ελλάδας σε κάθε χώρα, προσκαλεί τουριστικά γραφεία - αγοραστές του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Τους παρουσιάζει ελληνικά ξενοδοχεία, ελληνικά τουριστικά γραφεία και τουριστικούς προορισμούς οργανώνοντας Β2Β συναντήσεις μεταξύ των συμμετεχόντων.
Το αποτέλεσμα είναι να ανοίξουν νέες συνεργασίες με πραγματικούς αγοραστές του ελληνικού τουριστικού προϊόντος.

Προγραμματίστε έγκαιρα τη συμμετοχή σας! Δηλώσεις συμμετοχής μέχρι 15 Ιανουαρίου 2017 το αργότερο.
Επικοινωνήστε μαζί μας
Respond On Demand Ltd
τηλ. επικοινωνίας: 6932 230665
www.respondondemand.com
office@respondondemand.com

Το A350-900 της Lufthansa προσγειώθηκε για πρώτη φορά στη βάση του στο Μόναχο.

Εμφάνιση 20161221_Foto A350 Delivery.jpg

Είναι ένα από τα πιο σημαντικά γεγονότα του έτους για τον Όμιλο Lufthansa: Το πρώτο A350-900 της Lufthansa προσγειώθηκε στις 21 Δεκεμβρίου στο αεροδρόμιο του Μονάχου, όπου και πρόκειται στο εξής να σταθμεύει. Με συνολικά δέκα αεροσκάφη αυτού του τύπου, η Lufthansa θα διαθέτει στον κόμβο του Μονάχου τον πιο σύγχρονο στόλο αεροσκαφών μεγάλων αποστάσεων στον κόσμο. «Το A350-900 είναι ένα εξελιγμένο αεροσκάφος που διαθέτει όλα τα τεχνικά χαρακτηριστικά που θα μπορούσε να ζητήσει ένας πιλότος εμπορικών πτήσεων"  δήλωσε ενθουσιασμένος ο κυβερνήτης Martin Hoell που οδήγησε το A350-900 στο "σπίτι" του. Για το πλήρωμα καμπίνας που συνόδευσε το A350-900 στο Μόναχο, το γεγονός ήταν, επίσης, «ένα ορόσημο που μας κάνει πολύ περήφανους», είπε η αεροσυνοδός Annika Wittmann.

Η πτήση LH 9921 από την Τουλούζη προσγειώθηκε στις 21 Δεκεμβρίου στο νότιο διάδρομο του αεροδρομίου του Μονάχου. Πυροσβεστικά οχήματα εκτόξευσαν αψίδες νερού για την  επίσημη υποδοχή αυτού του εντυπωσιακού αεροσκάφους της Lufthansa. Το Α350-900 στην παρθενική του πτήση δεν είχε επιβάτες, μετέφερε όμως έναν Χριστουγεννιάτικο άγγελο της Lufthansa, την εργαζόμενη κα Anja Oskoui, που είχε κάτι πολύ ιδιαίτερο στη βαλίτσα της: Μια επιταγή  10.000 € από τη Help  Alliance, τον μη-κερδοσκοπικό οργανισμό των εργαζομένων της Lufthansa, την οποία παρέδωσε ως δωρεά στο ορφανοτροφείο του Μονάχου.



Ο οργανισμός Help Alliance δραστηριοποιείται για περισσότερα από 17 χρόνια. Αποστολή του είναι όλο και περισσότεροι άνθρωποι στον πλανήτη μας να μπορούν να αποφασίζουν οι ίδιοι για τη ζωή τους.
Αποτελέσματα της δράσης των 13 οργανισμών που έχει ιδρύσει η Lufthansa:
      Περισσότερα από 140 προγράμματα κοινωνικής βοήθειας υποστηρίζονται με επιτυχία
      Πάνω από δέκα εκατομμύρια ευρώ έχουν δοθεί σε δωρεές - εκτός από την έκτακτη βοήθεια που έχει προσφερθεί σε περιπτώσεις φυσικών καταστροφών.

Λεζάντα φωτογραφίας: Ο Χριστουγεννιάτικος άγγελος της Lufthansa, κα Anja Oskoui δίνει την επιταγή στους εκπροσώπους του ορφανοτροφείου του Μονάχου. (Από αριστερά προς τα δεξιά) Η κα Kathrin Krist (Διευθύντρια του ορφανοτροφείου Μονάχου), η κα Daniel Fritsch (Επικεφαλής της Διεύθυνσης για τα νέα κτίρια και τα ασυνόδευτα παιδιά πρόσφυγες) και η κα Martina Chaborski (Συντονίστρια δωρεών). Φωτογραφία: Lufthansa


Η Airbus έχει δημιουργήσει ένα εντυπωσιακό βίντεο από την κατασκευή του Airbus A350-900 της Lufthansa. Μπορείτε να το παρακολουθήσετε στον παρακάτω σύνδεσμο: http://www.a350xwb.com/delivery/lufthansa/

Η Air France - KLM πωλεί το 49,99% της Servair


Μετά την εξαγορά της Gategroup της Swiss , εταιρείας παροχής υπηρεσιών αεροπορικού catering, από την HNA στις 22 Δεκεμβρίου 2016, η Air France και η Gategroup οριστικοποίησαν την συμφωνία για την πώληση στην Gategroup του 49,99% του μετοχικού κεφαλαίου της Servair, φορέα παροχής υπηρεσιών αεροπορικού catering, όπως επίσης συμφωνήθηκε και η μεταβίβαση του επιχειρησιακού ελέγχου της, με την αξία της επιχείρησης να αποτιμάται σε 475 εκατ. ευρώ.

Η πώληση αυτή θα είναι σε ισχύ από την 30η Δεκεμβρίου 2016, και το νέο Διοικητικό Συμβούλιο που ελέγχεται από την Gategroup θα αναλάβει καθήκοντα από την 1η Ιανουαρίου 2017.

Σύμφωνα με την Air France, μέσω αυτής της συναλλαγής η Air France προσφέρει στην Servair τους πόρους που απαιτούνται για τη μελλοντική ανάπτυξή της ώστε να διατηρήσει τα υψηλότερα στάνταρτ σε παγκόσμιο επίπεδο, στον κλάδο της εστίασης στις αερομεταφορές.

Ο συνδυασμός Servair και Gategroup θα δημιουργήσει το νούμερο ένα catering εν πτήσει σε παγκόσμιο επίπεδο. Με περισσότερες από 200 εγκαταστάσεις και 39.000 υπαλλήλους, η νέα εταιρεία θα είναι σε θέση να επιταχύνει την εισαγωγή καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών και να δημιουργήσει μια άνευ προηγουμένου παροχή υπηρεσιών για περισσότερες από 300 αεροπορικές εταιρείες –πελάτες της.
Με αυτή τη συναλλαγή, η Air France δήλωσε ότι στοχεύει να επικεντρωθεί πάλι στις βασικές επιχειρήσεις της και στη στρατηγική της για τη μείωση του κόστους.

H Airbus αποφάσισε τη μείωση της παραγωγής του προβληματικού Α380 το 2017-18

Αποτέλεσμα εικόνας για H Airbus αποφάσισε τη μείωση της παραγωγής του προβληματικού Α380 το 2017-18

Η Airbus πρόσφατα ανακοίνωσε ότι καθυστερήσουν την παράδοση 12 τζετ τύπου superjumbo A380 κατά ένα χρόνο, τα οποία είχαν προγραμματιστεί να παραδοθούν στην Emirates το 2017 και το 2018.

Τον Ιούλιο του 2016 η κατασκευάστρια εταιρεία αεροσκαφών είχε ανακοινώσει ότι θα μειώσει την παραγωγή του τζετ A380 από 27 σε 12 τον χρόνο, για το 2018.

Σύμφωνα με μελέτη, η ζήτηση για το τετρακινητήριο αεροσκάφος της Airbus, το A380, είναι συγκριτικά χαμηλότερη από τα δικινητήρια τζετ της Airbus, που είναι αρκετά φθηνότερα από τα superjumbo.

Τα superjumbo jets εμφανίστηκαν στους αιθέρες το 2007 και από τότε η Airbus χάνει χρήματα, με την κατασκευή κάθε τέτοιου τύπου αεροσκάφους. Σύμφωνα με τον Tom Williams, Chief Operating Officer της εταιρείας, η παραγωγή του Α380 θα μπορούσε να αποδειχθεί ένα λάθος και ποτέ δε θα είναι επικερδής.

Σύμφωνα με τον αναλυτή αερομεταφορών, Howard Wheeldon, το A380 είναι ένα τεχνικό θαύμα που αγαπήθηκε από τους επιβάτες, όμως για τις αεροπορικές εταιρείες ενέχει αρκετά μεγάλο ρίσκο σχετικά με τη δυνατότητά του να γεμίζει κάθε φορά με επιβάτες.

Στελέχη της Airbus δήλωσαν επίσης ότι θα προσπαθήσουν να κάνουν όσο πιο πολλές περικοπές μπορούν στα κόστη κατασκευής, ώστε να ισοσταθμίσουν την αργοπορία στην παράδοση των τζετ.

Σύμφωνα με πηγές, η καθυστέρηση οφείλεται στην απόδοση των κινητήρων, που κατασκευάζονται από τη Rolls Royce. Η κακή απόδοση των κινητήρων της Rolls Royce ανάγκασε τον Sir Tim Clark της Emirates να προειδοποιήσει την Airbus για τα “τεχνικά ζητήματα”, τα οποία χρειάζεται να αντιμετωπιστούν πριν την παράδοση των τζετ A380.

Για το λόγο αυτό η Airbus αναβάλει την παράδοση 12 αεροσκαφών A380 της Emirates για τα επόμενα δύο χρόνια. Έξι παραδόσεις των Α380 θα αναβληθούν από το 2017 στο 2018 και τα επιπλέον έξι που ήταν να παραδοθούν το 2018, θα μετακινηθούν για το 2019. 

ΕΛΣΤΑΤ: 16.382.167 αφίξεις και 71.731.706 διανυκτερεύσεις το 9μηνο


Αποτέλεσμα εικόνας για ΕΛΣΤΑΤ: 16.382.167 αφίξεις και 71.731.706 διανυκτερεύσεις το 9μηνο
Σε 16.382.167 ανήλθαν οι αφίξεις και σε 71.731.706 οι διανυκτερεύσεις σε καταλύματα ξενοδοχειακού τύπου και κάμπινγκ από τον Ιανουάριο έως τον Σεπτέμβριο της φετινής χρονιάς, σύμφωνα με στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ.
Αντίστοιχα, οι αφίξεις, κατά το ίδιο διάστημα του 2015, ανήλθαν σε 16.364.194 και οι διανυκτερεύσεις σε 70.672.422 .
Το μεγαλύτερο μερίδιο των αφίξεων και διανυκτερεύσεων στα καταλύματα ξενοδοχειακού τύπου και κάμπινγκ, κατά την περίοδο Ιανουαρίου – Σεπτεμβρίου 2016, αναλογεί σε αλλοδαπούς τουρίστες, δηλαδή 70,5 % του συνόλου των αφίξεων και 83,1% του συνόλου των διανυκτερεύσεων.
Για την ίδια χρονική περίοδο, η μέση διαμονή ανά άτομο στα καταλύματα ξενοδοχειακού τύπου και κάμπινγκ ανήλθε σε 4,4 διανυκτερεύσεις. Συγκεκριμένα , η μέση διαμονή των αλλοδαπών τουριστών ήταν 5,2 διανυκτερεύσεις, ενώ των ημεδαπών τουριστών 2,5 διανυκτερεύσεις. Κατά το αντίστοιχο διάστημα του 2015, η μέση διαμονή ανά άτομο ήταν 4,3 διανυκτερεύσεις και ειδικότερα 5,1 για τους αλλοδαπούς και 2,5 για τους ημεδαπούς.
Η πληρότητα κλινών στα καταλύματα ξενοδοχειακού τύπου ( πλην κάμπινγκ ), η οποία υπολογίζεται από το σύνολο των διανυκτερεύσεων σε σχέση με τις κλίνες που λειτουργούσαν , ανήλθε σε 51,6% κατά το διάστημα Ιανουαρίου – Σεπτεμβρίου 2016, έναντια 53,9 του αντίστοιχου διαστήματος του 2015.

Ανάπτυξη τουριστικών σχέσεων μεταξύ Καλαμάτας και νοτίου Πελοποννήσου με την περιοχή Qinghai της Κίνας



Το Δημαρχείο Καλαμάτας επισκέφθηκε την Τρίτη 27 Δεκεμβρίου αντιπροσωπεία από την επαρχία Qinghai της δυτικής Κίνας, αποτελούμενη από υψηλόβαθμα στελέχη της Λαϊκής Εθνοσυνέλευσης της επαρχίας αυτής και το δήμαρχο της πόλης Golmud, τα μέλη της οποίας συναντήθηκαν με το δήμαρχο της πόλης κ. Π. Νίκα. Στο πλαίσιο της συνάντησής τους με τον δήμαρχο, πραγματοποιήθηκε παρουσίαση των περιοχών Καλαμάτας και επαρχίας Qinghai, αντιστοίχως, και ακολούθησε ανταλλαγή αναμνηστικών δώρων.

Μετά το πέρας της συνάντησης, ο κ. Νίκας δήλωσε: “Πρόκειται για μία περιοχή, η οποία έχει έκταση περίπου 700.000 τετρ. χιλιομέτρων, δηλαδή περίπου 5 φορές η Ελλάδα. Σκοπός της προγραμματισμένης επίσκεψης ήταν η ανάπτυξη σχέσεων μεταξύ Καλαμάτας και νοτίου Πελοποννήσου με την περιοχή Qinghai. Θέλουν να συζητήσουν και να προχωρήσουμε σε συνεργασία, σε ζητήματα τουρισμού και εξαγωγών γεωργικών προϊόντων. Ενδιαφέρονται, επίσης, για επενδύσεις στην περιοχή μας.

Η συνάντηση θα έχει και συνέχεια, καθώς προγραμματίζεται να γίνει στην Καλαμάτα μία ημερίδα με επιχειρηματίες και από τις δύο πλευρές. Τότε θα δώσουν και συνέντευξη. Λυπούνται γιατί δεν έχουν σήμερα να πουν κάτι το χειροπιαστό. Η συζήτηση ήταν διερευνητική, αλλά σύντομα θα έχουμε συζήτηση και επί της ουσίας.

Καλό είναι που υπάρχει αυτή η κινητικότητα. Εύχομαι η διεθνής κατάσταση να ευνοήσει τέτοιες συνεργασίες”. 

Η Qatar Airlines αγοράζει το 10% της LATAM


Η Qatar Airways αγόρασε το 10% των μετοχών στην LATAM , την μεγαλύτερη αεροπορική εταιρεία στη Λατινική Αμερική. Η επένδυση ανέρχεται σε 60.8 εκατ. μετοχές στην τιμή των $ 10 η κάθε μία, δήλωσε η LATAM.

Η αεροπορική εταιρεία - προϊόν συγχώνευσης το 2012 μεταξύ της LAN της Χιλής και της TAM της Βραζιλίας – ανακοίνωσε ότι η ένταξη της Qatar ως μετόχου "αντιπροσωπεύει μια μοναδική ευκαιρία ώστε να αναπτυχθεί μια μακροχρόνια σχέση και να διερευνηθούν νέες ευκαιρίες συνδεσιμότητας με την Ασία και τη Μέση Ανατολή. "

Η συμμετοχή της Qatar στην LATAM με την αγορά του 10% έρχεται την κατάλληλη στιγμή για την LATAM η οποία έχασε 219 εκατ $ το 2015 καθώς η Βραζιλία, η κύρια αγορά της, πέρασε μια βαθιά ύφεση.

Κουντουρά: Το 2017 ξεκινά εξαιρετικά για τον ελληνικό τουρισμό

kountoura
«Το 2016 κλείνει εξαιρετικά με 27,5 εκατομμύρια τουρίστες και το 2017 επίσης ξεκινά εξαιρετικά», δήλωσε στον ραδιοφωνικό σταθμό του Αθηναϊκού / Μακεδονικού Πρακτορείου Ειδήσεων «Πρακτορείο 104,9 Fm» η υπουργός Τουρισμού Έλενα Κουντουρά.
Η νέα χρονιά καταγράφει διψήφιο νούμερο στις προ κρατήσεις είπε η κ. Κουντουρά, ενώ ερωτηθείσα για τις καμπάνιες του υπουργείου διευκρίνισε ότι επιχειρείται με ελάχιστα χρήματα η μέγιστη προβολή της χώρας, τόσο σε παραδοσιακές αγορές όσο και σε νέες. «Ο στόχος για το 2017 είναι με τα ελάχιστα χρήματα που διαθέτουμε να κάνουμε αισθητή την παρουσία μας σε νέες αγορές όπως η Μέση Ανατολή, η Κίνα, η Νότια Κορέα και η Ινδία» σημείωσε η υπουργός Τουρισμού.
Αναφερθείσα στις πρωτοβουλίες του υπουργείου χαρακτήρισε στο «Πρακτορείο 104,9 Fm» το 2015 και το 2016 χρονιές ρεκόρ και υπογράμμισε ότι απέδωσε η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου από τα μέσα Μαρτίου έως το τέλος Νοεμβρίου. «Ανοίξαμε νέες αγορές υψηλού εισοδηματικού επιπέδου όπως η Μέση Ανατολή» είπε η υπουργός Τουρισμού και συμπλήρωσε «είχαμε και εκπλήξεις από νέες ευρωπαϊκές αγορές όπως η Πολωνία , η Σερβία και η Ρουμανία».
Η κ. Κουντουρά σημείωσε ότι στο πλαίσιο της πολιτικής που ακολουθεί το υπουργείο για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του κλάδου κατάφερε να εξασφαλίσει και απευθείας αεροπορικές συνδέσεις. Μάλιστα είπε ότι έχουν προγραμματιστεί 300 επιπλέον πτήσεις για το 2017 από μικρές και μεγάλες αεροπορικές εταιρείες.
Η υπουργός Τουρισμού εξέφρασε την αισιοδοξία της και για το νέο έτος και δήλωσε ικανοποιημένη καθώς το 2016 η Ελλάδα βραβεύτηκε ως ο πρώτος πιο  αγαπημένος προορισμός από όλους τους αναγνώστες του περιοδικού Condé Nast.
Η κ. Κουντουρά τόνισε στο «Πρακτορείο 104,9 Fm» ότι η χώρα μας είναι μια από τις πρώτες επιλογές των τουριστών. «Καταφέραμε να πετύχουμε όλους τους στόχους μας για το 2016 (…) ενώ καταφέραμε να ανατρέψουμε και την αρνητική εικόνα της Ελλάδας» υπογράμμισε η υπουργός Τουρισμού.
Καταλήγοντας ευχήθηκε το 2017 να είναι μια ακόμα καλύτερη χρονιά για τον Τουρισμό , υπογραμμίζοντας όχι μόνο τη συνεισφορά του κλάδου στην ανάταξη της ελληνικής οικονομίας, αλλά και το γεγονός ότι ο Τουρισμός είναι εθνική υπόθεση

Η αλλαγή της νομοθεσίας αποκλείει τους ξεναγούς από το ταμείο της Ακρόπολης

Αποτέλεσμα εικόνας για Η αλλαγή της νομοθεσίας αποκλείει τους ξεναγούς από το ταμείο της Ακρόπολης

Από τις 19 Δεκεμβρίου 2016, σύμφωνα με το υπ‘αριθμ. Πρωτ. Γρ. Πρ./17266 έγγραφο του Ταμείου Αρχαιολογικών Πόρων & Απαλλοτριώσεων (ΤΑΠΑ), οι κάτωθι κατηγορίες θα εξυπηρετούνται αποκλειστικά από το νέο εκδοτήριο ομαδικών εισιτηρίων, που βρίσκεται στην οδό Ροβέρτου Γκάλι 37 (στην περιοχή της Ακρόπολης):

Τουριστικά γραφεία
Ιδιώτες ξεναγοί
Tour leaders
Επιχειρήσεις
Ξενοδοχεία
Σχολεία
οποιαδήποτε οργανωμένη ομάδα επισκεπτών, που συνοδεύεται από επαγγελματία του χώρου του τουρισμού.
Γραμμάτια είσπραξης θα εκδίδονται μόνο στο εκδοτήριο των ομαδικών εισιτηρίων.

“Με το βασικότερο πρόβλημα, τώρα με την αλλαγή της νομοθεσίας, να είναι ο αποκλεισμός των ξεναγών από το ταμείο της Ακρόπολης, όλοι οι επαγγελματίες θα αναγκάζονται να προμηθεύονται τα εισιτήρια ελεύθερης εισόδου τους από το πάρκινγκ του Διονύσου”, σχολιάζει στο TravelDailyNews ο κ. Κρίτων Πιπέρας, πρόεδρος του Σωματείου Διπλωματούχων Ξεναγών. “Αν δηλαδή για παράδειγμα ένας ξεναγός έρχεται από την Πλάκα και θέλει να επισκεφθεί με το γκρουπ του την Ακρόπολη, θα πρέπει να περάσει από την οδό Ροβέρτου Γκάλι για να προμηθευθεί το εισιτήριό του και έπειτα να συνεχίσει τη δουλειά του. Το Σωματείο Διπλωματούχων Ξεναγών βρισκόταν σε συζητήσεις με το ΤΕΠ για την διευθέτηση αυτού του προβλήματος, προτείνοντας την έκδοση μιας ‘ξεναγικής’ ταυτότητας, για να αποφεύγονται όλες αυτές οι διαδρομές. Επίσης, με την έκδοση αυτής της ταυτότητας αποφεύγεται η τεράστια κατανάλωση χαρτιού που γίνεται καθημερινά για την έκδοση εκατοντάδων εισιτηρίων ελεύθερης εισόδου για τους επαγγελματίες. 

Παρεμπιπτόντως, το κάθε εισιτήριο ισχύει για μια μόνο ξενάγηση, οπότε σε περίπτωση πολλαπλών ξεναγήσεων ανά ημέρα θα χρειάζονται και πολλαπλά εισιτήρια. Το πρόβλημα όμως με αυτά είναι πως η ποιότητά τους είναι ευτελης και με τον καιρό ξεθωριάζουν, πράγμα που σημαίνει ότι οι ξεναγοί δεν μπορούν να προμηθεύονται μεγάλες ποσότητες για να γλυτώνουν διαδρομές, γιατί, πολύ απλά, όταν ξεθωριάζουν τα εισιτήρια είναι πλέον άχρηστα. Μια ακόμη πρόταση, και πλήρως λογική, είναι να επιτραπεί η έκδοση και παροχή εισιτηρίων ελεύθερης εισόδου στους ξεναγούς στο ταμείο της Ακρόπολης, όπως άλλωστε γίνεται σε ολόκληρο τον κόσμο”.

Σημειώνεται ότι το ζήτημα απασχολεί αρκετό τώρα τους Έλληνες ξεναγούς.